Mont-Laurier, le 9 juin 2026 — Conformément à la Loi sur les cités et villes, la Ville de Mont-Laurier et l'Agglomération de Mont-Laurier ont déposé le lundi 8 juin dernier, lors de la séance du conseil municipal, le rapport du maire sur les faits saillants du rapport financier et du rapport de l’auditeur indépendant pour l’année financière 2025. 

L’exercice financier se terminant le 31 décembre 2025 s’est soldé par un excédent de fonctionnement consolidé à des fins fiscales de 3 819 117 $. Pour la Ville et l’Agglomération, les surplus s’élèvent respectivement à 2 746 237 $ et 149 366 $. La différence de 923 514 $ correspond à la part de la Ville dans le surplus de la Régie intermunicipale des déchets de la Lièvre (RIDL) de 921 592 $, soit environ 42 % du surplus indiqué dans le rapport financier de 2025 et du surplus de 1 922 $ pour Muni-Spec. 

« Depuis mon élection en 2017, j’ai eu le privilège de travailler aux côtés d’une équipe engagée à assurer une gestion rigoureuse de nos finances. Grâce à une combinaison de dépenses maîtrisées, de révisions constantes de nos processus et d’un recours stratégique aux subventions, nous avons non seulement maintenu un bilan financier positif, mais aussi préservé notre capacité d’investir dans le développement de notre Ville. », souligne le maire Daniel Bourdon.  

Résultats financiers 2025 

En 2025, l’excédent de la Ville découle à la fois de revenus supérieurs aux prévisions budgétaires et de dépenses de fonctionnement inférieures aux montants anticipés. 

Du côté des revenus, la vigueur soutenue du marché immobilier a eu un impact notable sur les droits de mutation, générant un revenu additionnel de 658 000 $ par rapport aux prévisions. Le dépôt du nouveau rôle d’évaluation 2025–2026–2027, combinée à la réalisation de nombreux projets de construction et de rénovation, a contribué à une croissance des revenus de taxation, pour un montant excédentaire de 522 395 $. Une gestion prudente et optimisée des liquidités municipales, dans un contexte de taux d’intérêt favorables, a permis de générer des revenus d’intérêts supérieurs aux attentes de 276 380 $. Les activités liées à l’application de la loi ont également contribué à l’augmentation des revenus, avec des recettes d’infractions dépassant les prévisions de 282 500 $. Les intérêts perçus sur les retards de paiement relatifs aux taxes municipales, aux droits de mutation et aux facturations diverses ont généré des revenus supplémentaires de 112 985 $. Les activités de loisir ont généré 55 840 $ de revenus supplémentaires. 

Enfin, des affectations de surplus ont été effectuées au cours de l’année. À elles seules, ces différentes sources de revenus représentent près de 2,2 M$ de l’excédent total enregistré pour l’exercice 2025. 

Contrôle de la dette 

Au 31 décembre 2025, la dette à long terme non consolidée à la charge de la Ville et de l’Agglomération s’élève à 32 818 454 $. À ce montant s’ajoutent 11 763 546 $ de dettes remboursables par des tiers, portant le total à 44 582 000 $. 

Bien qu’on observe une augmentation de l’endettement — principalement attribuable à l’émission liée à la construction de la nouvelle bibliothèque — le ratio de l’endettement total net à long terme par 100 $ de RFU est tout de même inférieur à la moyenne des municipalités du Québec. La richesse foncière uniformisée (RFU) permet de mesurer et de comparer la capacité des municipalités à générer des revenus de taxes et de compensations tenant lieu de taxes. 

Cette dette résulte d’investissements stratégiques majeurs, essentiels au développement et à l’amélioration du territoire. Ces décisions s’inscrivent dans le cadre du plan stratégique 2019-2025, qui vise à transformer notre milieu de vie en offrant à la population des services de qualité, des infrastructures modernes et, ultimement, une meilleure qualité de vie. 

Investissements annuels 

Chaque année, la Ville de Mont-Laurier poursuit ses efforts soutenus en matière d’investissements dans ses immobilisations, que ce soit pour la construction de nouvelles infrastructures, l’amélioration de ses installations existantes ou le renouvellement de sa flotte de véhicules et d’équipements. En 2025, ce sont près de 14,5 millions $ qui ont été investis à des fins consolidées, dont 1 277 412 $ par les organismes contrôlés, témoignant de notre engagement constant envers un développement de notre territoire. 

La majorité de ces investissements ont été consacrés aux infrastructures routières et aux réseaux municipaux. La Ville a également acquis des véhicules de service pour remplacer les véhicules vieillissants. Parmi les autres projets notables figurent les travaux de construction de la nouvelle bibliothèque et la fin des travaux de restauration du bâtiment de l’hôtel de ville. 

Des investissements ont aussi été réalisés dans le domaine de la sécurité publique, notamment l’achat d’habits de combat pour le Service des incendies. Du côté des loisirs, un nouveau système professionnel de sonorisation pour les concerts du parc. Par ailleurs, tout en poursuivant l’amélioration du réseau routier, la Ville a continué le déploiement de son plan directeur des parcs et amorcé la phase 6 du pôle sportif, soit des travaux pour l’accès tennis et du terrain de balle. 

Pour consulter l'intégralité du rapport du maire, les citoyens sont invités à consulter le site web de la Ville au www.villemontlaurier.qc.ca, section Vie municipale, onglet Budget et états financiers.